學(xué)院董事會(huì)關(guān)于學(xué)院生存與發(fā)展的思考(一)
喜慶之余我們思考學(xué)院生存與發(fā)展兩大課題!我們雖然目前招生穩(wěn)居全省第一,但距創(chuàng)新發(fā)展、永遠(yuǎn)立于不敗之地尚有一定距離,嚴(yán)竣的現(xiàn)實(shí)擺在我們面前,我們今后如何發(fā)展、如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,值得深思?因此,我們不能掉以輕心!要解決生存與發(fā)展的大課題:
一是,必須緊跟國(guó)家、省、市發(fā)展戰(zhàn)略,要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,要借鑒、學(xué)習(xí)兄弟院校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),要善于把學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)與我們的實(shí)際結(jié)合起來,要堅(jiān)決破除傳統(tǒng)觀念和守舊思想,用新發(fā)展理念促進(jìn)學(xué)院生存與發(fā)展、來指導(dǎo)我們的工作。
二是,要增強(qiáng)補(bǔ)弱,繼續(xù)壯大我們的優(yōu)勢(shì)、特色,同時(shí)下大氣力補(bǔ)齊短板,更要在內(nèi)涵建設(shè)上使真功夫,要經(jīng)常性的請(qǐng)專家到校指導(dǎo)專業(yè)建設(shè)。
三是,要外出學(xué)習(xí)兄弟院校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),有針對(duì)性的學(xué)習(xí)師資隊(duì)伍建設(shè)、專業(yè)(群)建設(shè)、課程建設(shè)、生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)、“1+X”證書制度落實(shí)、產(chǎn)教融合校企合作、混合所有制辦學(xué)等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。
四是,改革分配制度,真正實(shí)現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬。推行目標(biāo)管理責(zé)任制、重心下移、權(quán)利下放,以激發(fā)教職員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和動(dòng)力。
五是,加大人事制度改革,形成動(dòng)態(tài)、有序、合理的調(diào)整機(jī)制。
六是,加大考評(píng)獎(jiǎng)罰力度,樹立典型,以點(diǎn)帶面,嘉獎(jiǎng)為學(xué)院做出貢獻(xiàn)的有功人士。
總之,新形勢(shì)需要我們要大刀闊斧改革,摒棄陋習(xí),要學(xué)習(xí)和踐行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和共產(chǎn)黨堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),銳意進(jìn)取,搶抓機(jī)遇,擔(dān)當(dāng)作為,承勢(shì)而上,將學(xué)院辦成特色突出、亮點(diǎn)紛呈,省內(nèi)、國(guó)內(nèi)知名,社會(huì)認(rèn)可的高職院校!
德州科技職業(yè)學(xué)院董事會(huì)
2020年10月17日