2019年第一期大學(xué)生創(chuàng)業(yè)暨大數(shù)據(jù)應(yīng)用培訓(xùn)
5月24日下午，禹城市人社局組織的2019年第一期大學(xué)生創(chuàng)業(yè)暨大數(shù)據(jù)應(yīng)用培訓(xùn)。我校財(cái)經(jīng)系電商創(chuàng)業(yè)班的47名同學(xué)們?cè)趯W(xué)生科科長(zhǎng)王龍和輔導(dǎo)員老師們的帶領(lǐng)下參加了此次的培訓(xùn)會(huì)議。這次培訓(xùn)會(huì)議特邀講師是來(lái)自北京首席數(shù)據(jù)官聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)、北京小鹿財(cái)稅的CEO李振偉。
培訓(xùn)主題：新時(shí)代中國(guó)企業(yè)家面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
培訓(xùn)會(huì)開(kāi)始前，李總帶大家進(jìn)行了幾個(gè)思考：
1、為什么年輕人都喜歡去互聯(lián)網(wǎng)公司工作？
2、什么是互聯(lián)網(wǎng)公司？互聯(lián)網(wǎng)公司和傳統(tǒng)公司真實(shí)的差別是什么？
3、真格基金創(chuàng)始人徐小平說(shuō)“沒(méi)有合伙人，我絕不投你”為什么合伙人比商業(yè)模式更重要？
4、作為一家創(chuàng)業(yè)公司，靠什么吸引優(yōu)秀的人才加入？
帶著問(wèn)題和思考，進(jìn)入了正式的培訓(xùn)。會(huì)上，李總分析了當(dāng)今中國(guó)企業(yè)面臨的時(shí)代新機(jī)遇：安定團(tuán)結(jié)的政治環(huán)境；人才素質(zhì)的不斷提升；學(xué)習(xí)更便捷，有章可循；融資渠道和方式更加多元化。新機(jī)遇又面臨新的挑戰(zhàn)，他通過(guò)“996熱議”分析了中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)遇到的四大挑戰(zhàn)：傳統(tǒng)企業(yè)遇到的企業(yè)文化制度挑戰(zhàn)；金子塔的組織架構(gòu)，不能及時(shí)響應(yīng)市場(chǎng)變化；中央集權(quán)制的管理，讓團(tuán)隊(duì)失去朝氣和活力。面對(duì)挑戰(zhàn)，就要學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式。
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