發(fā)布于 2022-12-18 點(diǎn)擊數(shù)：6806
不少人一下子適應(yīng)不了這樣的變化，在焦慮和迷茫之中，對(duì)疫情三年，生發(fā)了新的困惑。
針對(duì)這些問(wèn)題，不少人給出自己的判斷，眾說(shuō)紛紜。然而，在著急下結(jié)論之前，不妨先思考一下這個(gè)邏輯：
一個(gè)人吃飯，當(dāng)吃第三碗飯吃飽時(shí)，能說(shuō)前兩碗飯沒(méi)有用，只吃第三碗飯就能飽嗎？
看待這次疫情，也是如此，疫情的發(fā)展不是片段式的、跳躍式的，我們的防控也一直是持續(xù)的、系統(tǒng)的。
我們注意到了大家對(duì)于疫情三年的三個(gè)問(wèn)題，也對(duì)這三個(gè)問(wèn)題，做了回答。
回望過(guò)去，我們用艱苦卓絕的三年，換回了三個(gè)“窗口期”：
德?tīng)査《巨D(zhuǎn)為奧密克戎、毒性持續(xù)下降的寶貴窗口期；
對(duì)癥藥物研發(fā)特別是中成藥大量推出的寶貴窗口期；
全民廣泛接種疫苗的寶貴窗口期。
三年來(lái)，新冠病毒不斷變異，阿爾法、貝塔、伽瑪、德?tīng)査?、奧密克戎等變異毒株，輪番給疫情防控帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。
2020年9月，英國(guó)首次發(fā)現(xiàn)阿爾法變異毒株，此后，在短短幾個(gè)月時(shí)間里，阿爾法毒株席卷英國(guó)。
阿爾法毒株的遺傳因子中有23個(gè)突變，這也導(dǎo)致其傳播性極高。有研究表明，它的傳播性比之前的毒株要高43%至90%。很快，阿爾法毒株就在全世界范圍內(nèi)迅速擠占其他新冠變異毒株的傳播空間。
從最初被發(fā)現(xiàn)到第二年5月，半年多的時(shí)間里，阿爾法毒株就占據(jù)了全球變異毒株感染數(shù)的67%。
英國(guó)的一項(xiàng)研究表明，感染阿爾法毒株的死亡人數(shù)是此前毒株的1.64倍。2021年1月至3月，這是英國(guó)死亡人數(shù)上升最快的時(shí)段之一，平均每個(gè)月約1.7萬(wàn)人死亡。
幾乎同一時(shí)間，新冠病毒又變異出了比阿爾法毒株更狡猾的貝塔毒株。
相比于其他毒株，貝塔毒株更善于躲避人體免疫系統(tǒng)的追蹤，并且，毒性更高。
研究人員發(fā)現(xiàn)，貝塔毒株的傳染性比原始毒株高出約50%，病例住院率和死亡風(fēng)險(xiǎn)都更高。
隨后，更為棘手的伽瑪變異毒株出現(xiàn)了。當(dāng)時(shí)，全球各國(guó)都在爭(zhēng)分奪秒地推進(jìn)疫苗接種工作，以抵抗病毒。
而對(duì)伽瑪毒株進(jìn)行研究的研究人員帶來(lái)一個(gè)不好的消息：
伽瑪毒株存在二次感染的可能性，這意味著它可以降低疫苗的效力。
在科學(xué)家還沒(méi)有對(duì)阿爾法、貝塔、伽瑪毒株有更多了解時(shí)，毒性最高的德?tīng)査霈F(xiàn)了。
2021年后半年，德?tīng)査局晗砻绹?guó)，美國(guó)日增病例數(shù)一度突破10萬(wàn)，每日新冠死亡病例超過(guò)千人。
這幾種毒株，在2021年不斷地沖擊著全球抗疫防線，也帶走了數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的生命。
世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2021年，新冠肺炎死亡病例數(shù)約為3500000。
但很多中國(guó)人，對(duì)這些變異毒株的感知，并不強(qiáng)烈。
因?yàn)椋?021年，中國(guó)新冠肺炎死亡病例數(shù)，為2。
病毒不斷變異，傳染性不斷增強(qiáng)的情況下，中國(guó)，怎么做到的？
答案，是中國(guó)能迅速找到感染源，有效切斷病毒傳播鏈。
從2019年底新冠肺炎疫情暴發(fā)之初，中國(guó)就一直在提“應(yīng)收盡收，應(yīng)治盡治”，這句話的前提，是必須找到病毒傳播鏈條上的每一個(gè)節(jié)點(diǎn)。
這，并非易事。
為了方便大家在全國(guó)范圍內(nèi)流動(dòng)，2020年2月，中國(guó)信息通信研究院、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通共同推出“通信行程卡”，為全國(guó)16億手機(jī)用戶提供14天內(nèi)所到地市信息的查詢(xún)服務(wù)。
從那時(shí)開(kāi)始，這個(gè)系統(tǒng)每天都要處理大量的查詢(xún)數(shù)據(jù)，為大家的出行安全添一份保障。上線應(yīng)用以來(lái)，“通信行程卡”累計(jì)提供查詢(xún)服務(wù)超890億次，最高單日查詢(xún)量近4億次，滿足了人員出行、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和各地疫情防控需要。
也正因?yàn)橛羞@樣呵護(hù)百姓安全的誠(chéng)意和努力，在上海，發(fā)生了這樣一件事：
2020年11月9日，上海疾控中心通報(bào)一例新冠肺炎本土病例，當(dāng)時(shí)距離上海上一次通報(bào)新增本土病例過(guò)去了133天。
然而，不論是居住地、工作場(chǎng)所、確診前14天行動(dòng)區(qū)域所涉8000多人，還是其工作場(chǎng)所的采集樣本，核酸檢測(cè)結(jié)果均為陰性。
就在線索中斷之際，11月10日第二名關(guān)聯(lián)病例的出現(xiàn)，幫流調(diào)組鎖定了一只具備導(dǎo)致病毒境外輸入條件的航空集裝器。
但此時(shí)，這只航空集裝器已隨飛機(jī)飛離上海，無(wú)法直接采樣。于是，流調(diào)人員通過(guò)物流數(shù)據(jù)信息的檢索和摸排，發(fā)現(xiàn)了之前放置這個(gè)航空集裝器的北美物流公司，再將北美流行毒株與之對(duì)比，就明確了上海這起疫情的源頭和傳染路徑。
在整個(gè)調(diào)查過(guò)程中，流調(diào)組通過(guò)大數(shù)據(jù)行程追蹤等手段，在24小時(shí)內(nèi)就完成了第一個(gè)病例在上海生活和工作軌跡的排摸，迅速阻斷了傳播風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)贏得了3天內(nèi)確定最終傳染源的時(shí)間窗口。
盡管我們已經(jīng)努力做到這種程度，但2021年底出現(xiàn)的奧密克戎，又給中國(guó)防疫帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。
在美國(guó)，當(dāng)奧密克戎成為主要毒株三周后，美國(guó)單日新增近150萬(wàn)新冠肺炎確診病例；
在英國(guó)，奧密克戎毒株出現(xiàn)后，單是新年第一周，就新增了122.7萬(wàn)新冠肺炎確診病例。
在奧密克戎毒株剛出現(xiàn)時(shí)，密切關(guān)注疫情的前哈佛醫(yī)學(xué)院專(zhuān)家伍衛(wèi)琳博士對(duì)奧密克戎做了科學(xué)的計(jì)算：
根據(jù)早期研究，奧密克戎的傳染性比德?tīng)査叱?.2倍，而德?tīng)査忠刃鹿谠级局旮叱?260倍，也就是說(shuō)，奧密克戎的傳播速度有可能是原始毒株的千倍之快。
面對(duì)如此高的傳染性，核酸和掃碼，變成了中國(guó)人的日常——不少人都說(shuō)這是疫情三年中國(guó)人的“共同記憶”，但實(shí)際上并不準(zhǔn)確，只有奧密克戎出現(xiàn)后，才出現(xiàn)了這樣的變化。
當(dāng)時(shí)，國(guó)外都在宣傳“奧密克戎是流感”，但中國(guó)并沒(méi)有調(diào)整抗疫的政策。為什么？可以看這樣一組數(shù)據(jù)：
2021年年底，中國(guó)累計(jì)報(bào)告接種新冠病毒疫苗283533.2萬(wàn)劑次；
到2022年12月12日，中國(guó)累計(jì)報(bào)告接種新冠病毒疫苗達(dá)到345024.4萬(wàn)劑次。
而在新接種的這61491.2萬(wàn)劑次中，很多，都是老人和小孩。
中國(guó)，在為14億多人民接種疫苗，爭(zhēng)取時(shí)間。
一直到現(xiàn)在，當(dāng)我們更加了解奧密克戎的致病率、重癥率，當(dāng)我們對(duì)癥藥物研發(fā)特別是中成藥大量推出后，當(dāng)我們?nèi)駨V泛接種疫苗后，我們才調(diào)整了防疫政策。
這，就是中國(guó)抗疫的三年。
中國(guó)從一開(kāi)始，就選擇了一條不同于西方國(guó)家的抗疫道路。
其實(shí)，在面臨每一輪新的變種毒株沖擊時(shí)，總伴隨著“病毒毒性已經(jīng)下降”“感染后不會(huì)有太大危險(xiǎn)”的討論，在這樣的情況下做選擇，決定放開(kāi)其實(shí)對(duì)決策者而言是負(fù)擔(dān)和成本最小的一種方式，但選擇把對(duì)老百姓可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)防控住，這需要何等的擔(dān)當(dāng)與勇氣！
我們承受不起西方“以人為代價(jià)”的代價(jià)，我們更不愿承受那樣的代價(jià)。選擇總是困難的，尤其是當(dāng)一項(xiàng)選擇將要影響上千萬(wàn)甚至是億萬(wàn)人時(shí)，做出選擇需要千鈞之力，我們千鈞之力的底氣，也是和西方不同的本質(zhì)，說(shuō)到底就是四個(gè)字：
人民至上。
不少人都提到，過(guò)去整整三年，疫情在全國(guó)似乎此起彼伏，但事實(shí)，真的是這樣嗎？
通過(guò)對(duì)公開(kāi)數(shù)據(jù)的挖掘，我們得出了這樣一個(gè)結(jié)論：
自2020年1月10日以來(lái)，新增本土確診病例數(shù)為0的天數(shù)，有250天。
在全球平均每秒有7個(gè)人感染新冠肺炎病毒的背景下，我們有250天的新增病例數(shù)，是零。
封控，并不是過(guò)去三年的關(guān)鍵詞。
人，是生產(chǎn)力中最活躍的因素。而封控，保住了人，同樣，也就保住了生產(chǎn)力。
三年，是再出發(fā)的新起點(diǎn)。
我們付出了一定的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，如何把失去的時(shí)間搶回來(lái)，未來(lái)經(jīng)濟(jì)工作怎么開(kāi)展？有四個(gè)“敢”字：
讓干部敢為、地方敢闖、企業(yè)敢干、群眾敢首創(chuàng)。
“敢”字背后，是轉(zhuǎn)型的魄力與擔(dān)當(dāng)。
很多行業(yè)的人都在說(shuō)，如果不是疫情，還意識(shí)不到要進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
數(shù)字化，早已成為全球發(fā)展趨勢(shì)，但坦白講，在疫情前，我們的行動(dòng)還不夠。
因?yàn)檗D(zhuǎn)型，意味著陣痛。
疫情三年，善于在危機(jī)中把握機(jī)遇的中國(guó)，凝聚了這樣的共識(shí)。
2021年，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要引擎之一，占GDP比重為39.8%。
現(xiàn)在98%的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園都是建立于2018年及之后，2018年到2021年，新設(shè)立的產(chǎn)業(yè)園，分別是9家、24家、63家、79家。
與2016年至2018年三年相比，2019年至2021年，中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模增長(zhǎng)多了1萬(wàn)億元。可以說(shuō)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的加速和穩(wěn)定作用，愈發(fā)凸顯。
分地區(qū)看，GDP總量排名全國(guó)前列的城市，如北京、上海等，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為拉動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)力量，數(shù)字經(jīng)濟(jì)GDP占比已超過(guò)50%。
在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局。破解危局，推動(dòng)了技術(shù)的變革，這種變革又在以想象不到的力量，拓展著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間。
2021年，全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額達(dá)2.05萬(wàn)億元，比上一年增速加快2.4個(gè)百分點(diǎn)。
不得不承認(rèn)，當(dāng)危機(jī)出現(xiàn)，我們才能更快地找到認(rèn)知的坐標(biāo)系，更快地看清什么才最能代表未來(lái)。
疫情這三年，我們加速向數(shù)字時(shí)代轉(zhuǎn)型，我們要更高質(zhì)量的發(fā)展。
轉(zhuǎn)型，當(dāng)然會(huì)有陣痛。當(dāng)這種陣痛夾雜著疫情帶來(lái)的不便，讓中國(guó)人繃緊了弦，咬緊了牙關(guān)。
但隱忍過(guò)后，便是迸發(fā)。
疫情三年，我們對(duì)高質(zhì)量發(fā)展的訴求，更加急迫。
最近，敢為人先的消息特別多。
各省、各地區(qū)，包機(jī)飛全球的消息此起彼伏。有意思的是，最早我們以為是浙江省敢為天下先，先包機(jī)出國(guó)，后來(lái)發(fā)現(xiàn)，早在10月底，廣東拓展海外市場(chǎng)的團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)出發(fā)。
結(jié)果，再細(xì)到地級(jí)市會(huì)發(fā)現(xiàn)，浙江寧波自7月以來(lái)就“包機(jī)”先行，率先開(kāi)通疫情后全國(guó)首趟以拓展市場(chǎng)為目的的涉外商務(wù)往返包機(jī)。一些省份更是由省領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì)奔赴境外招商，成疫情以來(lái)首次。
短短一個(gè)多月時(shí)間里，就有上百家企業(yè)在當(dāng)?shù)卣慕M織下，前往日本、德國(guó)、法國(guó)、印尼、阿聯(lián)酋、馬來(lái)西亞、匈牙利、新加坡等多國(guó)，找尋發(fā)展的新機(jī)遇。
爭(zhēng)先恐后，爭(zhēng)的是勃勃生機(jī)。
看到這些，很難不覺(jué)得振奮，我們的發(fā)展愿望依然熱烈，我們對(duì)美好的向往仍舊迫切。
疫情這三年，外部環(huán)境絕非風(fēng)平浪靜，我們的國(guó)家始終在大國(guó)互動(dòng)的激流險(xiǎn)灘中尋找希望。三年過(guò)去，曾經(jīng)氣勢(shì)洶洶與中國(guó)對(duì)抗的世界第一大國(guó)，沒(méi)有得到多少便宜，不得不平視中國(guó)。
疫情這三年，中國(guó)在急風(fēng)驟雨中構(gòu)筑起全球的“朋友圈”，面向發(fā)展中國(guó)家召開(kāi)了首次全球發(fā)展高層對(duì)話會(huì)，開(kāi)展了中國(guó)面向阿拉伯世界規(guī)模最大、規(guī)格最高的外交行動(dòng)。
這是這個(gè)國(guó)家在疫情三年間，用胸懷與作為，贏來(lái)的戰(zhàn)略主動(dòng)。
而主動(dòng)帶來(lái)的機(jī)遇，必然會(huì)惠及每一個(gè)人。因?yàn)檫@份主動(dòng)，是14億多眾志成城的中國(guó)人，共同搏來(lái)的。
更重要的是，在未來(lái)的某一個(gè)時(shí)刻回望，每一個(gè)我就是眼下正在追尋的結(jié)論的一部分，一些事情回頭怎么看、現(xiàn)在怎么想、將來(lái)怎么辦，很大程度取決于現(xiàn)在的每一個(gè)我。
當(dāng)“我”乘14億多的數(shù)量，再出發(fā)的力量，誰(shuí)還會(huì)懷疑？
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